実際に書き始めたのは2006年の6月でしたが、
ひとりの派遣スタッフがなぜ独立・起業を考えるようになったのか?
を書くために、2004年の頭からの出来事を思い出しながら書いています。
まだ記事を書くことに慣れてなくて、思うように表現しきれていませんでしたね。書ききれていません。
もっと、ちゃんと書き直そうかな・・・。
まぁ、今でも「書き慣れた」とはいえませんが。
で、さきほどちょっと過去の記事を眺めてみたんですが
C社を設立するときの話では
マーケティング部門
として設立されたはずだったのです。
すっかり忘れていました(^^;
だいたい、自分が「マーケティングやりたい!」ってS社長に直訴したのにね。
ただ、設立したばかりの会社ではすぐに収益がないから、ということで
派遣のときと同じように、S社の「経理・システム担当」をすることになったのです。
あくまでも、当座の間の仕事だったはずなのです。
おかしいなぁ。すっかりS社にとっては私は都合のいい下請け社員のようになっているなぁ。
ということで、急遽目標設定です。
今、C社はS社の中に居候しています。
それでは、独自の業務なんてとてもできません。
第一、電話番をやらされる関係で思うように外出もできないんです。
これでは次の展開に進めません!
なんとしてでも、別に事務所を借りるなりなんなりして
S社から出なくっちゃ!場所を別にしなくっちゃ。
すぐにS社の「経理・システム」の仕事を手放すわけにもいかないでしょうから
できれば近くに別に場所を借り、何かあったらすぐに駆けつける、ということで独立するしかありません。
なんとなく、親離れしたくてしょうがない子供の気分(笑)
(また、S社が子供を手元に置いておきたくてしょうがない過保護な母親なんですよ.涙)
そして、早急にマーケティング事業のプランを練らなければなりません。
100個目の記事にして、ようやく次のステップに進めそうです。
(?進めるかもしれません。・・・たぶん・・・・きっと・・・できれば・・・)
いつもお読みいただきましてありがとうございます。
これからも、地味に蓄積していきますので
よろしかったらまた遊びにきてくださいね。
タグ:事業計画


なんでも『続ける』って大変なこと。
でも、続けた先には、必ず何かが残るものだよね。
C社の第一歩応援します!
気まぐれに更新してきたブログですが
ここまで続けられたのは初めてかも(^^;
やればできるじゃん>自分
って感じです。
これからも「地味にコツコツ」やりますんで
よろしくね。
おおーっ、100回目ですか、それはおめでとうございます。
月並みな言い方しかできませんが、継続は力なりですね。
これからも、ずっと書き続けてくださいね。
応援、ポチッ!
ありがとうございます。
飽きっぽい私にしては100回も更新したというのは
画期的なことです(笑)
「地味に蓄積」を頑張りますね。
今後ともよろしくお願いします。